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Cloud Relationship-Modell (in Deutsch)

Kürzlich Philipp Strube meiner ursprünglichen genannten “Cloud Betreuungsmodell” Artikel in seinem Blog-Post “Paas, IAAS, Saas: Den Überblick zu behalten ist wie immer ein Problem für sich”.Recently Philipp Strube mentioned my original ” Cloud Relationship Model ” article in his blog post ” Paas, Iaas, Saas: Den Überblick zu behalten ist wie immer ein Problem für sich “. And given all the traffic it’s generated I thought I’d translate the article into German for Philippe’s readers. Und da der gesamte Verkehr ist es, die ich dachte, ich übersetzen den Artikel in Deutsch für Philippe Leser. I’ve had to use electronic translation (Google, actually) as I’m afraid my written and spoken German isn’t quite good enough to be able to do it manually in a reasonable amount of time. Ich habe die Verwendung elektronischer Übersetzung (Google, eigentlich), wie ich fürchte, mein Wort und Schrift Deutsch ist nicht gut genug sein, um es manuell in einer angemessenen Höhe der Zeit. I haven’t had time to translate the model itself, but you are more than welcome to recreate, reuse and distribute it, although I’d hope you would attribute the original version to me at this site. Ich habe nicht genug Zeit hatte, um das Modell selbst, aber Sie sind mehr als willkommen zu neu, Wiederverwendung und zu verteilen, auch wenn ich hoffe, Sie würden Attribut der ursprünglichen Version für mich auf dieser Seite. Please let me know if there are any outstanding translation issues and I’ll amend them when I can. Bitte lassen Sie mich wissen, wenn es alle noch ausstehenden Fragen und Übersetzung ich ändern, wenn ich kann.

This article was originally a guest post I did recently for Stewart Townsend over at Sun Startup Essentials describing the cloud relationship model I had developed as an artefact when discussing cloud computing. Dieser Artikel war ursprünglich ein Gast-post Ich habe vor kurzem für Stewart Townsend über auf Sonntag Startup Essentials beschreiben die Wolke Modell hatte ich als ein Artefakt bei der Erörterung Wolke Computing.

I wanted a simply model which I could share with people and use as a discussion point, whilst still capturing the major areas of cloud computing which I considered most pertinent.  I developed this model about six months ago and have since found it useful when talking with people about cloud computing. Ich wollte ein Modell, das einfach konnte ich mit Menschen und die Verwendung als Diskussion, während die Aufnahme noch die wichtigsten Bereiche der EDV-Wolke, die ich als besonders wichtig. Ich habe dieses Modell an etwa sechs Monaten und haben gefunden, da es für sinnvoll, wenn im Gespräch mit Menschen über Wolke Computing.

Here’s the model and I’ll go though it’s major elements below. Hier ist das Modell, und ich gehe auch wenn es die wichtigsten Elemente aufgeführt.

Major Cloud Communities Major Cloud Gemeinschaften

In the cloud there are three major participants: In den Wolken gibt es im wesentlichen drei Teilnehmer:

  1. the Cloud Providers; building out Clouds, for instance Google, Amazon, etc. Effectively technology providers. die Cloud Provider; Gebäude aus Wolken, zum Beispiel Google, Amazon, etc. effektiv Technologieanbietern.
  2. the Cloud Adopters / Developers; those developing services over the Cloud and some becoming the first generation of Cloud ISVs.  I have included Cloud “Service” developers and Cloud ISV developers together. die Wolke Adopters / Entwickler, die Entwicklung von Diensten über den Wolken und einige werden die erste Generation der Cloud ISVs. Ich habe Cloud “Service”-Entwickler und ISV-Cloud Entwickler zusammen. This group are effectively service enablers. Diese Gruppe tatsächlich Dienstfunktionen.
  3. Cloud “End” Users; those using Cloud provisioned services, often without knowing that they are cloud provisioned, the most obvious example of which are the multitude of Facebook users who have no idea there favorite FB app. Cloud “End”-Nutzer, die mit Cloud bereitgestellten Dienstleistungen, oft ohne zu wissen, dass sie Wolken vorhanden, das offensichtlichste Beispiel für die sich die Vielzahl der Facebook-Benutzer, die keine Ahnung haben, es Lieblings-FB App. is running on AWS. läuft auf AWS. These are the service consumers. Es handelt sich um den Dienst der Verbraucher.

I think it’s important to talk about these communities because I keep hearing lots about the Cloud Providers, and even more about the issues and ‘needs’ of the Cloud adopters / developers, but very little in terms of Cloud “End” Users.  In a computing eco-system such as this where “services” are supported by and transverse technology providers, service enablers and service consumers an end to end understanding of how this affects these reliant communities is required. Ich denke, es ist wichtig, darüber zu sprechen, weil diese Gemeinschaften ich viel über die Anhörung Cloud-Provider, und noch mehr über die Probleme und Bedürfnisse “der Wolke Anwender / Entwickler, aber nur sehr wenig in Bezug auf die Ableitung von” End “-Benutzer. In einer Eco-Computing-System wie diesem, wo “Dienstleistungen” werden von Quer-und Technologie-Anbietern, Service-Enabler und Service der Verbraucher ein Ende zu Ende zu verstehen, wie sich diese auf dieser Reliant Gemeinden erforderlich ist. Obvious issues such as SLAs for end users and businesses which rely upon high availability and high uptime from there cloud providers come to mind; however other “ilities” and systemic qualities come to mind such as security, and that’s before looking at any detailed breakdown of functional services. Offensichtliche Fragen wie SLAs für Endnutzer und Unternehmen, die sich auf hohe Verfügbarkeit und hohe Verfügbarkeit von dort Wolke Anbieter kommen in den Sinn, aber andere “ilities” und systemischen Eigenschaften kommen in den Sinn wie Sicherheit, und das ist, bevor man eine detaillierte Aufschlüsselung der funktionsfähigen Dienste.

The point here is that the cloud adopters / developers and interestingly the cloud “watchers” (ie the press, media, bloggers and experts) would be mindful to remember the needs and requirements of genuine end users; for myself it’d certainly be invigorating to hear more on this topic area. Der Punkt hier ist, dass die Wolke Anwender / Entwickler und interessanterweise der Wolke “Watchers” (dh der Presse, Medien, Blogger und Experten) würden darauf achten, nicht vergessen, den Bedürfnissen und Anforderungen der Endnutzer echten, für mich würde es sicherlich belebend zu hören, mehr zu diesem Thema werden.

Billing / Engagement Models Billing / Engagement Models

Simon Wardley , a much more eloquent public speaker than myself, does a wonderful pitch which includes a look at the different “as a Service types” which he boils down to being a load of “aaS” (very amusing, and informative, try and catch Simon presenting if you can). Simon Wardley, eine sehr viel beredter Redner als ich, hat eine wunderbare Tonhöhe, die einen Blick auf die verschiedenen “als Service-Typen”, die er läuft darauf hinaus, dass eine Last von “ Aas” (sehr witzig und informativ, versuchen Fang und Simon, die, wenn Sie können).

I wholeheartedly agree that there is a large amount of befuddlement when it comes to the differing “aaS” types and sub-types, and new ones are springing up relatively frequently, however I also think it’s important to not ignore the differences between them. Ich voll und ganz zustimmen, dass es eine große Menge von befuddlement, wenn es darum geht, die unterschiedlichen “ Aas” und Sub-Typen und neue Boden relativ häufig, aber ich denke, es ist wichtig, nicht über die Unterschiede zwischen ihnen.

For me, and many others, I think first popularised by the ” Partly Cloudy – Blue-Sky Thinking About Cloud Computing ” white paper from the 451 Group, the differing “aaS” variants are identified as billing and engagement models.  That white paper also postulates the five major Cloud Computing provider models, into which the majority of minor “aaS” variants fall.  They are: Für mich und viele andere, ich glaube, von der ersten popularisierte “teilweise bewölkt – Blue-Sky Thinking About Cloud Computing” weißen Papier aus dem 451-Fraktion, die unterschiedlichen “* Aas” Varianten sind als Rechnungs-und Engagement Modelle. Das Weißbuch postuliert auch die fünf größten Anbieter Cloud Computing-Modelle, in denen die Mehrheit der minderjährigen “* Aas” Varianten fallen. Sie sind:

  1. Managed Service Provision (MSP); not only are you hiring your service from the cloud, you’ve someone to run and maintain it too. Managed Service Providing (MSP), nicht nur die Mieten Sie Ihren Service aus der Wolke, die Sie jemandem zu laufen und sie zu pflegen.
  2. Software as a Service (SaaS); pretty much ubiquitous as a term and usually typified by Salesforce.com , who are the SaaS poster child. Software as a Service (SaaS), so ziemlich allgegenwärtig als Begriff und in der Regel gekennzeichnet durch Salesforce.com, wer sind die SaaS-Poster Kind.
  3. Platform as a Service (PaaS); the application platform most commonly associated with Amazon Web Services. Platform as a Service (Paas); die Anwendung Plattform am häufigsten im Zusammenhang mit Amazon Web Services.
  4. Infrastructure as a Service (IaaS); Infrastructure as a Service (IAAS);
  5. Hosting 2.0 Hosting 2,0

One of the best breakdowns and visual analysis of this space is the model in Peter Laird’s ” Understanding the Cloud Computing/SaaS/PaaS markets: a Map of the Players in the Industry ” article which is well worth a read. Eines der besten Pannen und visuelle Analyse von dieser Stelle ist das Modell in Peter Laird’s “Understanding the Cloud Computing / SaaS / Paas Märkte: eine Karte der Player in der Industrie” Artikel, das lohnt sich lesen.

Major Architectural Layers Major Architectural Ebenen

Also included in the diagram are the major architectural layers that are included in each of the above billing / engagement models offered by the Cloud providers. Auch in der Grafik sind die wichtigsten architektonischen Schichten, die in jedem der oben genannten Billing / Engagement Modelle von der Cloud-Anbieter. They are: Sie sind:

  1. Operations; and this really is operations supporting functional business processes, rather than supporting the technology itself. Operations, und das ist wirklich funktionellen Maßnahmen zur Förderung von Geschäftsprozessen, sondern als Unterstützung der Technologie.
  2. Service layer; made up of application code, bespoke code, high-level ISV offerings. Service-Schicht, aus der Anwendung Code, maßgeschneiderten Code, High-Level-ISV-Angebote.
  3. Platform layer; made up of standard platform software ie app. Plattform Schicht; aus der Standard-Plattform-Software, dh App. servers, DB servers, web servers, etc., and an example implementation would be a LAMP stack. Server, DB-Server, Web-Server, usw., und ein Beispiel dafür wäre eine LAMP-Stack.
  4. Infrastructure layer; made up of (i) infrastructure software (ievirtualisation and OS software), (ii) the hardware platform and server infrastructure, and (iii) the storage platform. Infrastruktur-Schicht, die sich aus (i) Infrastruktur-Software (ievirtualisation und OS-Software), (ii) die Hardware-Plattform-und Server-Infrastruktur und (iii) die Speicherplattform.
  5. Network layer; made up of routers, firewalls, gateways, and other network technology. Network Layer; aus Routern, Firewalls, Gateways und andere Netzwerk-Technologie.

This rather oversimplifies the architecture, as it’s important to note that each of the cloud billing / engagement models use capabilities from each of the above architectural layers; for instance their can be a lot of service simply in managing a network, however these describe the major architectural components (which support the service being procured), not simply ancillary functions, effectively what are the cloud providers customers principally paying for. Diese eher übermäßige der Architektur, wie es ist wichtig zu beachten, dass jeder der Wolke Abrechnung / Engagement Modelle verwenden Fähigkeiten aus jedem der oben genannten architektonischen Schichten, zum Beispiel ihre kann eine Menge Service einfach in die Verwaltung eines Netzes, aber diese Beschreibung der wichtigsten Architektur-Komponenten (die Unterstützung der Service werden soll), nicht einfach Nebendienstleistungen Funktionen, wirksam sind, was die Wolke Anbieter hauptsächlich Kunden bezahlen.

Delta of Effort / Delta of Opportunity Delta Aufwand / Delta von Opportunity

This is much more than the ‘gap’ between the cloud providers and the cloud users, wherein the cloud adopters / developers sit, the gap between the cloud providers and the end cloud users can be called the delta of effort, but also the delta of opportunity. Dies ist viel mehr als die “Lücke” zwischen der Wolke und den Wolken Benutzer, dass die Wolke Anwender / Entwickler sitzen, die Kluft zwischen der Wolke und den Ende Wolke Benutzer kann die Delta-Aufwand, sondern auch das Delta der Chance. ¨C88C

It is the delta of effort in terms of skills, abilities, experience and technology that the cloud adopter needs to deliver a functional service to their own “End Users”.  This will be potentially a major area of cost to the cloud adopters. Es ist das Delta der Anstrengungen im Hinblick auf die Fertigkeiten, Fähigkeiten, Erfahrungen und Technologien, dass die Wolke Anwender braucht, um eine funktionale Service für ihre eigenen “End User”. Dies ist möglicherweise ein wichtiger Bereich der Kosten für die Wolke adopters. But it’s also the delta of opportunity;in terms of ‘room’ to innovate. Aber es ist auch das Delta der Möglichkeit, im Hinblick auf die “Zimmer”, zu innovieren.

The more capability procured from the cloud provider (ie higher up the stack as a whole), the less you have to do (and procure) yourself.  However the less procured from the cloud provider the more opportunity you have engineer a differentiating technology stack yourself.  This itself has it’s disadvantages because the cloud adopters / developers could potentially not realise the true and best value of their cloud providers infrastructure. Die Fähigkeit, die aus der Wolke-Anbieter (z. B. die weiter oben in der Stack als Ganzes), desto weniger müssen Sie tun (und Beschaffung) selber. Doch die weniger die aus der Wolke Anbieter die Möglichkeit haben Sie ein Ingenieur differirende Technologie-Stack selbst . Dieses selbst hat seine Nachteile, weil die Wolke Anwender / Entwickler möglicherweise nicht, die wahre und beste Wert ihrer Wolke Anbieter Infrastruktur.

I suspect that there is an optimum level, around the Platform Layer, which abstracts enough complexity away (ie you don’t have to procure servers, networks, implementation or technology operations staff), but also leaves enough room to innovate and produce software engineered value.  Arguably the only current successful cloud provider, based upon market share, perception, revenue and customer take up, is Amazon Web Services (AWS) who provide a PaaS offering. Ich vermute, dass es ein optimales Niveau, um die Plattform-Layer, die Abstracts genug Komplexität entfernt (dh Sie müssen nicht beschaffen Servern, Netzwerken, der Durchführung oder der Technologie Operationen Mitarbeiter), aber auch genügend Spielraum für Innovation und Herstellung von Software-Engineering Wert. die wohl nur die aktuellen erfolgreiche Anbieter Wolke, die sich auf Marktanteil, Wahrnehmung, Einnahmen und Kunden nehmen, ist Amazon Web Services (AWS), die eine Paas bieten.

Summary Zusammenfassung

Hope you enjoyed the article, in summary if developing cloud services or even building out a cloud infrastructure I would recommend that you focus on your users and if your a cloud provider, your users’ users; remembering that only a certain percentage of those users will be customers (I won’t getting into discussing Chris Anderson’s 5% recommended conversion rate for the long tail , however I would recommend understanding what some of those calculations might be). Hoffen, dass Ihnen die Artikel, in der Zusammenfassung, wenn die Entwicklung Wolke oder sogar Ausbau der Infrastruktur eine Wolke Ich würde empfehlen, dass Sie sich auf Ihre Benutzer und wenn Ihr Provider eine Wolke, die Benutzer “Benutzer; Erinnerung, dass nur ein bestimmter Prozentsatz der Nutzer Kunden werden (ich werde nicht immer in der Diskussion Chris Anderson, 5% empfohlen, Conversion-Rate für den langen Schwanz, aber ich würde empfehlen, zu verstehen, was einige dieser Berechnungen werden könnten).

If you’re looking to develop services over the cloud, think carefully about where you and your teams skills lie, and where would you most want them focusing there efforts; working on installing and tuning operating systems and application platforms or writing business value focused applications and services, before choosing at which level to engage with your cloud provider(s). Wenn Sie zur Entwicklung von Diensten über den Wolken, sich genau überlegen, wo Sie und Ihre Teams Fähigkeiten liegen, und wo würden Sie am meisten wollen, dass sie sich es Bemühungen, auf die Installation und Tuning-Betriebssysteme und Plattformen Antrag schriftlich oder geschäftlichen Nutzen sich Anwendungen und Dienstleistungen, vor der Wahl, auf welcher Ebene, sich mit Ihrem Provider Wolke (n).

I haven’t mentioned enterprise adoption of cloud based services, and that’s because I’d like to post that in the near future in a different article. Ich habe nicht erwähnt Unternehmen Annahme Wolke Dienste, und dass deshalb, weil ich möchte, dass die Post in der nahen Zukunft in einem anderen Artikel.

Hope you enjoyed the article and all the best, Hoffen, dass Ihnen die Artikel und alles Gute,

Wayne Horkan
Wayne Horkan

Links for this article:

Cloud Relationship Model

This article was originally a guest post I did recently for Stewart Townsend over at Sun Startup Essentials describing the cloud relationship model I had developed as an artefact when discussing cloud computing.

I wanted a simply model which I could share with people and use as a discussion point, whilst still capturing the major areas of cloud computing which I considered most pertinent.  I developed this model about six months ago and have since found it useful when talking with people about cloud computing.

Here’s the model and I’ll go though it’s major elements below.

Major Cloud Communities

In the cloud there are three major participants:

  1. the
    Cloud Providers; building out Clouds, for instance Google, Amazon, etc. Effectively technology providers.
  2. the
    Cloud Adopters / Developers; those developing
    services over the Cloud and some becoming the first generation of Cloud ISVs.  I have included Cloud “Service” developers and Cloud ISV developers together. This group are effectively service enablers.
  3. Cloud
    “End” Users; those using Cloud
    provisioned services, often without knowing that they are cloud provisioned, the most obvious example of which are the multitude of Facebook users who have no idea there favorite FB app. is running on AWS. These are the service consumers.

I think it’s important to talk about these communities because I keep hearing lots about the Cloud Providers, and even more about the issues and ‘needs’ of the Cloud adopters / developers, but very little in terms of Cloud “End” Users.  In a computing eco-system such as this where “services” are supported by and transverse technology providers, service enablers and service consumers an end to end understanding of how this affects these reliant communities is required. Obvious issues such as SLAs for end users and businesses which rely upon high availability and high uptime from there cloud providers come to mind; however other “ilities” and systemic qualities come to mind such as security, and that’s before looking at any detailed breakdown of functional services.

The point here is that the cloud adopters / developers and interestingly the cloud “watchers” (i.e. the press, media, bloggers and experts) would be mindful to remember the needs and requirements of genuine end users; for myself it’d certainly be invigorating to hear more on this topic area.

Billing / Engagement Models

Simon Wardley, a much more eloquent public speaker than myself, does a wonderful pitch which includes a look at the different “as a Service types” which he boils down to being a load of “*aaS” (very amusing, and informative, try and catch Simon presenting if you can).

I wholeheartedly agree that there is a large amount of befuddlement when it comes to the differing “*aaS” types and sub-types, and new ones are springing up relatively frequently, however I also think it’s important to not ignore the differences between them.

For me, and many others, I think first popularised by the “Partly Cloudy – Blue-Sky Thinking About Cloud Computing” white paper from the 451 Group, the differing “*aaS” variants are identified as billing and engagement models.  That white paper also postulates the five major Cloud Computing provider models, into which the majority of minor “*aaS” variants fall.  They are:

  1. Managed Service Provision (MSP); not only are you hiring your service from the cloud, you’ve someone to run and maintain it too.
  2. Software as a Service (SaaS); pretty much ubiquitous as a term and usually typified by Salesforce.com, who are the SaaS poster child.
  3. Platform as a Service (PaaS); the application platform most commonly associated with Amazon Web Services.
  4. Infrastructure as a Service (IaaS);
  5. Hosting 2.0

One of the best breakdowns and visual analysis of this space is the model in Peter Laird’s “Understanding the Cloud Computing/SaaS/PaaS markets: a Map of the Players in the Industry” article which is well worth a read.

Major Architectural Layers

Also included in the diagram are the major architectural layers that are included in each of the above billing / engagement models offered by the Cloud providers. They are:

  1. Operations; and this really is operations supporting functional business processes, rather than supporting the technology itself.
  2. Service layer; made up of application code, bespoke code, high-level ISV offerings.
  3. Platform layer; made up of standard platform software i.e. app. servers, DB servers, web servers, etc., and an example implementation would be a LAMP stack.
  4. Infrastructure layer; made up of (i) infrastructure software (i.e.virtualisation and OS software), (ii) the hardware platform and server infrastructure, and (iii) the storage platform.
  5. Network layer; made up of routers, firewalls, gateways, and other network technology.

This rather oversimplifies the architecture, as it’s important to note that each of the cloud billing / engagement models use capabilities from each of the above architectural layers; for instance their can be a lot of service simply in managing a network, however these describe the major architectural components (which support the service being procured), not simply ancillary functions, effectively what are the cloud providers customers principally paying for. 

Delta of Effort / Delta of Opportunity

This is much more than the ‘gap’ between the cloud providers and the cloud users, wherein the cloud adopters / developers sit, the gap between the cloud providers and the end cloud users can be called the delta of effort, but also the delta of opportunity.

It is the delta of effort in terms of skills, abilities, experience and technology that the cloud adopter needs to deliver a functional service to their own “End Users”.  This will be potentially a major area of cost to the cloud adopters. But it’s also the delta of opportunity;in terms of ‘room’ to innovate.

The more capability procured from the cloud provider (i.e. higher up the stack as a whole), the less you have to do (and procure) yourself.  However the less procured from the cloud provider the more opportunity you have engineer a differentiating technology stack yourself.  This itself has it’s disadvantages because the cloud adopters / developers could potentially not realise the true and best value of their cloud providers infrastructure.

I suspect that there is an optimum level, around the Platform Layer, which abstracts enough complexity away (i.e. you don’t have to procure servers, networks, implementation or technology operations staff), but also leaves enough room to innovate and produce software engineered value.  Arguably the only current successful cloud provider, based upon market share, perception, revenue and customer take up, is Amazon Web Services (AWS) who provide a PaaS offering.

Summary

Hope you enjoyed the article, in summary if developing cloud services or even building out a cloud infrastructure I would recommend that you focus on your users and if your a cloud provider, your users’ users; remembering that only a certain percentage of those users will be customers (I won’t getting into discussing Chris Anderson’s 5% recommended conversion rate for the long tail, however I would recommend understanding what some of those calculations might be).

If you’re looking to develop services over the cloud, think carefully about where you and your teams skills lie, and where would you most want them focusing there efforts; working on installing and tuning operating systems and application platforms or writing business value focused applications and services, before choosing at which level to engage with your cloud provider(s).  

I haven’t mentioned enterprise adoption of cloud based services, and
that’s because I’d like to post that in the near future in a different
article.

Hope you enjoyed the article and all the best,

Wayne Horkan